Les outils qui préviennent les erreurs coûteuses
Ton équipe croit être alignée. Ces outils montrent où elle ne l'est pas — avant que ça te coûte.
À qui as-tu vraiment affaire ?
Collecte des observations anonymes de ton équipe, simule des profils comportementaux et prépare ta stratégie d'engagement avant la réunion.
Qu'est-ce qui pourrait tuer ton projet ?
Classe tes plus gros risques à l'aveugle — avant qu'un d'entre eux ne te prenne de court. Scorecards par risque, heatmaps et analyse IA.
Quelle option choisir ?
Compare-les deux à deux avec des arbitrages forcés et obtiens un classement mathématique — ni opinions, ni échelles de 10 points.
Quel marché attaquer en premier ?
Distribue un budget à l'aveugle entre segments, ajoute des données marché et vois où la conviction rencontre l'opportunité réelle.
Ton cofondateur et toi êtes-vous vraiment alignés ?
Cartographie les réponses au stress, les angles morts et les dynamiques de confiance avant que la première crise ne teste ton équipe.
Tes hypothèses sont-elles vraiment fondées ?
Décris ton plan, laisse l'IA extraire les hypothèses cachées et teste-les avec des votes de confiance à l'aveugle de ton équipe et du marché.
L'équipe est-elle vraiment derrière ça ?
Évalue chaque demande produit sur la qualité des preuves, puis cartographie le paysage politique — qui la défend, qui la bloque, et ce qui changerait leur avis.
Le marché paiera-t-il ce que tu crois ?
Teste les prix avec clients et équipes internes. Trouve l'écart entre ce que le marché paiera et ce que ton équipe suppose.
Qui assume vraiment la décision ?
Les décisions sont prises, mais qui s'en charge vraiment ? Lance une vérification d'engagement à l'aveugle et vois qui va livrer, qui regarde de loin et pourquoi.
Quelles priorités comptent vraiment ?
Donne à ton équipe un budget fixe et laisse-les le répartir à l'aveugle entre les priorités. Pas de lobbying, pas de politique — juste la vérité sur ce qui compte vraiment.