Daniel Egger

Daniel Egger obtient des résultats mesurables à partir d'idées orientées vers un but. Né en Autriche avec plus d'une décennie au Brésil, il combine la rigueur européenne et l'agilité latino-américaine pour guider les équipes de la conception à un produit validé.

Il a dirigé l'innovation d'entreprise dans des entreprises comme Mercedes-Benz (Responsable des Projets Stratégiques) et a fait croître deux grandes entreprises de zéro à la commercialisation: un wearable intelligent à bio-capteurs (chez Swarovski) et une plateforme d'optimisation de l'énergie basée sur l'IA (chez INNIO). En tant que consultant (Global Co-Lead chez Symnetics), il a collaboré avec plus de 35 entreprises pour construire des MVPs et établir des systèmes de croissance répétables.

Aujourd'hui, Daniel opère à l'intersection de la prospective stratégique, de la stratégie produit et de l'IA appliquée, avec un MBA en Innovation et des certifications en Stratégie Disruptive (Harvard Business School Online) et en Stratégie de Plateforme (MIT Sloan). Il est cofondateur de Escola Amarela, mentor (PUC Angels), et un conférencier MBA très recherché dans les meilleures écoles brésiliennes (Sustentare, Insper). Il a travaillé avec des équipes pluridisciplinaires sur des architectures RAG et l'adoption responsable de l'IA.

L'approche de Daniel est pratique et axée sur les résultats: il priorise la clarification des problèmes, l'expérimentation rapide et la mise à l'échelle des solutions validées. En tant que père, il est engagé à construire un avenir plus équitable, un principe qui informe son approche du leadership et de la culture d'entreprise.